機械裝備行業(yè)面臨的六大痛點與需求：

　　1、產(chǎn)能規(guī)模與結構不平衡，體量大，但高端不足、低端過剩，供需矛盾突出。

　　2、主機與基礎支撐不平衡，基礎技術及工藝與零部件配套滯后于主機，主配牽手產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。

　　3、產(chǎn)品品種數(shù)量與質量水平不平衡，產(chǎn)品“有多有少、有長有短”，品種數(shù)量多，但質量和可靠性不高、知名品牌少。

　　4、科技開發(fā)與投入不充分，科研投入不足，自主創(chuàng)新能力弱，關鍵核心技術供給缺失，設計與成套集成能力欠缺處在價值鏈低端。

　　5、先進試驗檢測加工等專用設備匱乏，自動化與產(chǎn)品質量控制水平不高。

　　6、服務型制造與商業(yè)模式創(chuàng)新不充分，服務型制造收入占比普遍不高，生產(chǎn)銷售模式創(chuàng)新不足，投資效益和盈利能力較低。

　　所以機械廠erp一般需要的就是生產(chǎn)管理，BOM清單，流程，進出庫以及存貨方面。對于整體上選擇什么樣的機械ERP，意然科技這里有三點建議給您：

       一：機械ERP能否整體上滿足公司功能需要。

　　您公司是機械制造業(yè)，生產(chǎn)管理這個模塊是必不可少的，這個可以約ERP廠商上面演示系統(tǒng)功能，看看哪個ERP里面在走流程時最能滿足您的需求，ERP這東西，不去測試，永遠也不知道合不合適，可能前期選擇會花一些時間，但是如果不去測，即便買了，也是浪費錢。另外一定要在一定程度上去適應ERP，沒有完全能滿足自己想法的軟件，能滿足80%就夠了，剩下的交給ERP項目小組。

　　二：機械erp價格是否為公司所承受。

　　相對來說，定制版的ERP能更加接近自己的想法，但是費用頗高，而且后期的維護與更新等等還需要不少費用，所以如果公司財力不足，不建議定制;那么剩下的就是市面上根據(jù)普遍客戶所開發(fā)的標準ERP，那么現(xiàn)在就要選擇一些價格在可接受范圍之內，而且系統(tǒng)里面可部分自主設置的，這樣的話，既不會成本太高，還可在部分程度上能夠按自己的想法來進行。

　　三：機械ERP系統(tǒng)操作是否便捷。

　　公司用系統(tǒng)管理，真正的用戶還是員工，如果ERP使用起來太麻煩，員工抗拒使用，那么這個系統(tǒng)在公司是推行不下去的。所以選擇系統(tǒng)的時候，這就需要選擇一些操作簡單的，界面可簡化的那種，不能讓員工覺得ERP軟件束縛他，給他增加工作負擔，而是讓他覺得ERP幫他提高了效率，讓他更輕松，這樣才能更好的去實施ERP管理!

　　雖然目前市場的機械erp種類很多，做機械erp的公司也很多，但大家在選擇的時候，要根據(jù)自己公司的情況來選，整體上就兩種形式：

　　1、傳統(tǒng)服務器型，在自己公司安裝服務器，數(shù)據(jù)存儲在本地，由自己公司管理，平時自己維護，價格相對較高，一般是一次買斷;

　　2、云ERP，不需要安裝服務器，數(shù)據(jù)存儲在云端，由ERP公司專門管理，不需要自己維護，價格相對較低，一般是租賃形式。