機械裝備行業(yè)面臨的六大痛點與需求:
1、產(chǎn)能規(guī)模與結構不平衡,體量大,但高端不足、低端過剩,供需矛盾突出。
2、主機與基礎支撐不平衡,基礎技術及工藝與零部件配套滯后于主機,主配牽手產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。
3、產(chǎn)品品種數(shù)量與質量水平不平衡,產(chǎn)品“有多有少、有長有短”,品種數(shù)量多,但質量和可靠性不高、知名品牌少。
4、科技開發(fā)與投入不充分,科研投入不足,自主創(chuàng)新能力弱,關鍵核心技術供給缺失,設計與成套集成能力欠缺處在價值鏈低端。
5、先進試驗檢測加工等專用設備匱乏,自動化與產(chǎn)品質量控制水平不高。
6、服務型制造與商業(yè)模式創(chuàng)新不充分,服務型制造收入占比普遍不高,生產(chǎn)銷售模式創(chuàng)新不足,投資效益和盈利能力較低。
所以機械廠erp一般需要的就是生產(chǎn)管理,BOM清單,流程,進出庫以及存貨方面。對于整體上選擇什么樣的機械ERP,意然科技這里有三點建議給您:
一:機械ERP能否整體上滿足公司功能需要。
您公司是機械制造業(yè),生產(chǎn)管理這個模塊是必不可少的,這個可以約ERP廠商上面演示系統(tǒng)功能,看看哪個ERP里面在走流程時最能滿足您的需求,ERP這東西,不去測試,永遠也不知道合不合適,可能前期選擇會花一些時間,但是如果不去測,即便買了,也是浪費錢。另外一定要在一定程度上去適應ERP,沒有完全能滿足自己想法的軟件,能滿足80%就夠了,剩下的交給ERP項目小組。
二:機械erp價格是否為公司所承受。
相對來說,定制版的ERP能更加接近自己的想法,但是費用頗高,而且后期的維護與更新等等還需要不少費用,所以如果公司財力不足,不建議定制;那么剩下的就是市面上根據(jù)普遍客戶所開發(fā)的標準ERP,那么現(xiàn)在就要選擇一些價格在可接受范圍之內,而且系統(tǒng)里面可部分自主設置的,這樣的話,既不會成本太高,還可在部分程度上能夠按自己的想法來進行。
三:機械ERP系統(tǒng)操作是否便捷。
公司用系統(tǒng)管理,真正的用戶還是員工,如果ERP使用起來太麻煩,員工抗拒使用,那么這個系統(tǒng)在公司是推行不下去的。所以選擇系統(tǒng)的時候,這就需要選擇一些操作簡單的,界面可簡化的那種,不能讓員工覺得ERP軟件束縛他,給他增加工作負擔,而是讓他覺得ERP幫他提高了效率,讓他更輕松,這樣才能更好的去實施ERP管理!
雖然目前市場的機械erp種類很多,做機械erp的公司也很多,但大家在選擇的時候,要根據(jù)自己公司的情況來選,整體上就兩種形式:
1、傳統(tǒng)服務器型,在自己公司安裝服務器,數(shù)據(jù)存儲在本地,由自己公司管理,平時自己維護,價格相對較高,一般是一次買斷;
2、云ERP,不需要安裝服務器,數(shù)據(jù)存儲在云端,由ERP公司專門管理,不需要自己維護,價格相對較低,一般是租賃形式。