關(guān)于erp系統(tǒng)對企業(yè)的作用，我們都比較清楚，但是很多企業(yè)選購了erp系統(tǒng)之后，在實施erp系統(tǒng)過程中會發(fā)現(xiàn)困難重重，導(dǎo)致很多企業(yè)老板都在質(zhì)疑自己當(dāng)初的選擇，為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢?為什么企業(yè)erp系統(tǒng)不能順利上線?下面一起聽一聽意然科技小編的分享吧!

　　企業(yè)erp系統(tǒng)不能順利上線的原因：

　　一、企業(yè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

　　由于基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)的缺失，ERP系統(tǒng)在實施的過程中漸漸演變成了一個進銷存系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理模塊在大多數(shù)中小企業(yè)中難以真正實現(xiàn)。ERP軟件實施難以實現(xiàn)有很大程度上是因為企業(yè)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，或者可以說是數(shù)據(jù)無法同步更新。由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，所以企業(yè)的很多流程都無法順利進行，導(dǎo)致企業(yè)的整個ERP軟件實施過程停滯或者給企業(yè)帶來一個逆向的作用，適得其反。

　　二、企業(yè)數(shù)據(jù)錄入不及時

　　企業(yè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確有很大一部分原因是企業(yè)數(shù)據(jù)無法及時錄入。我們都知道數(shù)據(jù)是整個系統(tǒng)使用的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)的數(shù)據(jù)搭載整理好，企業(yè)才能有一個順暢的管理過程。因為沒有及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，ERP軟件對企業(yè)的應(yīng)用就成了無源之水。另外企業(yè)如果上傳了錯誤數(shù)據(jù)的話，即使ERP上線了也是沒有任何意義的。因此，對ERP項目實施來講，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作、錄入工作尤為重要，而錄入工作是艱巨而枯燥的重復(fù)工作，在很多企業(yè)往往因為數(shù)據(jù)錄入不及時導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，最終導(dǎo)致ERP系統(tǒng)無法順利實施。

　　三、企業(yè)流程管理被動

　　企業(yè)ERP軟件實施過程中，由于企業(yè)在流程管理方面的被動，導(dǎo)致企業(yè)無法主動去適應(yīng)ERP軟件的功能以及業(yè)務(wù)流程的流通。在ERP上線后，員工大都是在被動地使用軟件，或者說很多人不愿意使用這個信息化的工具。一方面是因為缺少專門的操作培訓(xùn)，員工無法或者說是不懂得如何正確使用這個系統(tǒng)，這也導(dǎo)致了企業(yè)在ERP實施過程中很容易造成數(shù)據(jù)錄入不及時、數(shù)據(jù)錯誤以及數(shù)據(jù)不同步更新等問題。另一方面是由于企業(yè)自身的管理流程存在問題，企業(yè)想要使用ERP軟件進行這方面的改善，但是又沒有提前做好調(diào)查準(zhǔn)備。等到ERP軟件系統(tǒng)上線之后，企業(yè)只能被動地跟著ERP軟件的功能來逐步完善自身的流程管理，導(dǎo)致企業(yè)在ERP實施的過程中困難重重，并且效率低下。

　　綜上所述，以上就是意然科技小編分享的關(guān)于導(dǎo)致企業(yè)erp系統(tǒng)不能順利上線的原因，用心觀察我們會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都存在這樣的問題，如果我們想要erp系統(tǒng)實施順利，那么我們在進行erp系統(tǒng)實施之前就需要把企業(yè)存在的這些問題處理好，這個其實很關(guān)鍵。想了解更多關(guān)于erp系統(tǒng)的相關(guān)知識請關(guān)注意然科技官網(wǎng)。