隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，在各方面實現(xiàn)更好資源組合，取得更大效益，已經(jīng)成為中小型企業(yè)管理升級的焦點，在莫大的需求之下，想必服務市場也是非常龐大的，這當中難免會出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象，那么我們到底該如何挑選適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)呢?下面意然科技小編給大家?guī)c建議：

　　1、結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務及需求做選擇

　　每個企業(yè)都有自己的經(jīng)營模式、行業(yè)屬性、發(fā)展規(guī)模、資金狀況等差異性，這些都是選擇ERP管理系統(tǒng)的關鍵，系統(tǒng)本身必需符合企業(yè)的需求。你可以先審視企業(yè)未來五年的營運需求、公司現(xiàn)有流程的標準性等，來尋找市面上能滿足企業(yè)要求的項目型 ERP軟件，甚至定制化軟件系統(tǒng)。除了管理層外，各部門熟悉業(yè)務流程的人員也應參與了解 ERP系統(tǒng)的應用，共同討論后將 ERP軟件的優(yōu)缺點審慎列出，找出符合公司需求的選項。

　　2、挑選可靠的軟件供應商

　　選擇項目型ERP系統(tǒng)可不只是簡單的挑選軟件，更是尋找一個與企業(yè)建立長期合作關系的伙伴。對于軟件供應商的顧問、服務人員的技術水平、財務穩(wěn)定性等各方面都要納入考量。

　　優(yōu)秀的ERP軟件供應商必須有精通軟件和行業(yè)知識、了解客戶需求并提出實用解決方案的顧問，還有完善的客服系統(tǒng)。

　　3、評估合理的預算

　　“只選對的，不選貴的”。項目型ERP軟件種類之多，隨著不同的功能，價格范圍亦因而浮動。大型企業(yè)擁有充足的資金和獨到的營運流程，需要的可能是功能完備的企業(yè) ERP系統(tǒng)，而中小型企業(yè)注重的則是致力打造具吸引力的顧客體驗，所以 ERP系統(tǒng)必須直觀、容易上手，預算也較為精簡。

　　企業(yè)所需評估的價格必須是全面性且具前瞻性的，包括一次性軟硬件的買入價格、資料庫與導入服務、增加軟件外掛功能、輸出或更改報表形式等應用所需的費用，軟體運用培訓成本等等;還有將來的軟件維護費用，增購使用人數(shù)或增加權限帳號等附加費等第，在計算預算時應以未來3~5年需要的整體總成本作考量。

　　以上就是意然科技對于erp管理系統(tǒng)如何選擇的幾點建議，大家可以作為參考，在選擇的時候還是多試用、多對比，關鍵還是要適合自己。