ERP系統(tǒng)，相信大家并不陌生，很多企業(yè)相信都已經(jīng)采用了，并且也已使用很長一段時間，但是大家在使用ERP系統(tǒng)之后，是否有發(fā)覺到ERP系統(tǒng)的價值，它對于企業(yè)有何意義?下面意然科技小編來介紹下：

　　1、實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流一體化

　　ERP軟件一般通過“流程實(shí)踐”扁平化組織流程，以統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫信息技術(shù)構(gòu)架，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、采購等部門的信息無縫集成。ERP系統(tǒng)的價值在于物流、資金流、信息流的一體化管理。ERP軟件也是基于此，降低企業(yè)成本、提高工作效率，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)了各部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過ERP管理系統(tǒng)，優(yōu)化各環(huán)節(jié)、降低成本、提升客戶服務(wù)、加速貸款回收額，解決了內(nèi)部信息不順暢及管理困難等弊端。ERP系統(tǒng)的價值還體現(xiàn)在對業(yè)務(wù)精確處理，確保決策命令準(zhǔn)確下達(dá)，應(yīng)對市場變化，贏得競爭先機(jī)。

　　2、精益化企業(yè)管理

　　ERP系統(tǒng)的價值表現(xiàn)在它的設(shè)計(jì)過程中，已融入眾多優(yōu)秀企業(yè)管理思想及管理防范，以趨于規(guī)范。公司在使用ERP系統(tǒng)過程中，只需按照系統(tǒng)已設(shè)定的管理規(guī)范操作，即可遵從統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一環(huán)節(jié)，精化每一操作環(huán)節(jié)，以完善各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)管理進(jìn)入規(guī)范化軌道。通過詳盡的數(shù)據(jù)，精化管理細(xì)節(jié)，更細(xì)致關(guān)注于每一環(huán)節(jié)、每一操作人員的職能，完善管理執(zhí)行力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精化。

　　3、信息透明化、資源共享

　　公司應(yīng)用ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化的管理，而ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享功能，也可使業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)在經(jīng)過不同部門核實(shí)、核對之后，保證時效性、準(zhǔn)確性，使各個部門相互關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)交流透明、資源共享。ERP系統(tǒng)的價值，就是使公司管理者，及時掌握各層面信息，加強(qiáng)對各部門崗位管理。

　　因此，ERP系統(tǒng)的價值在于提高管理水平，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高員工效率，使生產(chǎn)能力提高30%左右。ERP系統(tǒng)的價值，還體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了成本核算自動化，實(shí)時報表統(tǒng)計(jì)月底結(jié)帳，確保準(zhǔn)確、快速核算各種數(shù)據(jù)，提高財務(wù)人員工作效率，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)監(jiān)控、管理程序削減、企業(yè)經(jīng)營效果提高。

　　4、融合業(yè)務(wù)與財務(wù)的數(shù)據(jù)

　　公司在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，業(yè)務(wù)與財務(wù)常常是互相獨(dú)立的，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成銷售發(fā)票的處理后，相關(guān)數(shù)據(jù)還要在財務(wù)系統(tǒng)再錄入一次，具有邏輯關(guān)系的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)被分割在不同的信息孤島上，財務(wù)與業(yè)務(wù)對不上賬的事時有發(fā)生。公司在應(yīng)用ERP系統(tǒng)后，保證了資金流與物流的同步和數(shù)據(jù)一致。ERP系統(tǒng)的價值在于是實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，公司可追溯資金的來龍去脈，加強(qiáng)了財務(wù)對業(yè)務(wù)的事前計(jì)劃、事中監(jiān)控與事后追溯能力。

　　5、帶來顯著的經(jīng)濟(jì)收益的提升

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在應(yīng)用了ERP系統(tǒng)的公司中，通過ER系統(tǒng)規(guī)范管理，物資庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)減少，庫存資金減少，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用。而利潤率和流動資金周轉(zhuǎn)率在提高。另外，ERP系統(tǒng)也能改善公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，減少部門間工作量，提高效益。

　　總的來說，ERP系統(tǒng)的價值在于：企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時，同時也將ERP系統(tǒng)先進(jìn)的管理理念、管理方式、管理手段融入企業(yè)的管理當(dāng)中，推進(jìn)企業(yè)更深層次的內(nèi)涵變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素得到優(yōu)化，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、核心要素得到合理配置和優(yōu)化。并且，應(yīng)用ERP系統(tǒng)使企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流一體化管理，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各部分的管理細(xì)化，促進(jìn)了財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合和企業(yè)的信息共享，簡化了內(nèi)部數(shù)據(jù)融合，精簡了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)，還推動了員工個人素質(zhì)提升，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。