一、電子行業(yè)的行業(yè)特性

　　電子行業(yè)具備市場大、分工細(xì)、交期短、發(fā)展快的特性。

　　市場大：電子產(chǎn)品，供應(yīng)到全球各個角落，市場份額大，競爭也激烈。

　　分工細(xì)：一個電子產(chǎn)品的誕生，要經(jīng)歷設(shè)計(jì)、制造的一條長鏈，在這條長鏈中，往往有幾十家甚至幾百家工廠參與，從元器件制造、外殼制造、組裝測試，每一步驟，都可形成單獨(dú)的一個行業(yè)。

　　交期短：電子產(chǎn)品從下訂單到出貨，客戶要求的出貨周期平均在7天左右。

　　發(fā)展快：摩爾定律表明，電子產(chǎn)品的更新周期一般是十八個月，因此造成了客戶對產(chǎn)品要求的多樣性，許多客戶都對電子產(chǎn)品提出OEM的需求，一個訂單重復(fù)的可能性非常之小。

　　二、電子ERP的解決辦法

　　針對電子行業(yè)的上述特點(diǎn)，一個成熟的電子ERP，要想成功上線，達(dá)到預(yù)期目的，其ERP軟件必須解決下列問題：

　　電子ERP如何應(yīng)對分工細(xì)的問題：電子產(chǎn)品從原料到成品，從一個工廠流向另一個工廠，每個工廠都會受自身生產(chǎn)力的約束而有大量的外部協(xié)助單位來幫忙生產(chǎn)。ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)工序的流轉(zhuǎn)管理中，要能夠靈活地在內(nèi)部生產(chǎn)單位與外部協(xié)助單位之間切換。

　　電子ERP如何應(yīng)對交期短的問題：信息在ERP系統(tǒng)中的傳遞必須暢通、準(zhǔn)確，減少企業(yè)內(nèi)部傳遞過程中信息的畸變，為了達(dá)到市場部門、工程設(shè)計(jì)部門、PMC部門、采購部門、倉庫管理部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門之間的準(zhǔn)確交互，流程標(biāo)準(zhǔn)化及消息溝通機(jī)制便成為考量一個ERP系統(tǒng)是否合格的重要指標(biāo)。另外，一個優(yōu)秀的MRP算法可以確保不缺物料、不積壓物料，增強(qiáng)資金流動性。

　　電子ERP如何應(yīng)對發(fā)展快的問題：客戶對電子產(chǎn)品提出OEM的需求，導(dǎo)致產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化不易，工程設(shè)計(jì)部門對BOM(物料清單)的制作量也相應(yīng)提高。一個優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)，在BOM表的程序設(shè)計(jì)上，應(yīng)該允許BOM存在供客戶選擇的、可有可無的可選物料，應(yīng)該允許BOM能靈活的選用替代料。