所有企業(yè)都需要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然，對(duì)于國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，不乏有小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的例子。然而也不是所有的小型企業(yè)都適合實(shí)施ERP，那么我們?nèi)绾闻袛嘈⌒推髽I(yè)是否要實(shí)施ERP系統(tǒng)呢?意然信息科技小編建議您根據(jù)以下3點(diǎn)來(lái)判斷：

　　1、隨意管理或者規(guī)范化管理?

　　傳統(tǒng)的管理模式是比較隨意的，基本企業(yè)對(duì)于員工的管理就是處于一種半散養(yǎng)的狀態(tài)，企業(yè)高層沒(méi)辦法實(shí)時(shí)管控公司職員的辦公規(guī)范和工作進(jìn)展，一般情況下企業(yè)都是利用工作匯報(bào)的方式掌握員工的辦公狀態(tài)。

　　ERP系統(tǒng)可以幫助公司保持規(guī)范化的管理，建立一個(gè)有規(guī)范流程的管理模式。將企業(yè)對(duì)各個(gè)部門的控制進(jìn)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)高層可以根據(jù)系統(tǒng)反饋的信息進(jìn)行管理。

　　2、分散化工作管理還是集中管理?

　　在企業(yè)使用純?nèi)斯みM(jìn)行管理的階段，無(wú)論管理層的管理措施做得有多到位，也不能保證企業(yè)的數(shù)據(jù)能夠完全保存下來(lái)，并且不同部門的數(shù)據(jù)是不同的，各個(gè)部門之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步。不同部門之間如果需要調(diào)取數(shù)據(jù)進(jìn)行辦公，不僅溝通交流過(guò)程比較麻煩，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)，并且也沒(méi)無(wú)法保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確。分散化的數(shù)據(jù)管理工作無(wú)法保障企業(yè)的辦公效率。

　　ERP系統(tǒng)可以將各個(gè)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)高度共享，企業(yè)高層能夠全面把握公司數(shù)據(jù)資料，及時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)度，并進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)分析，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)?；I(yè)化、集成化，并且可以為企業(yè)做出正確的發(fā)展方向指導(dǎo)。

　　3、信息內(nèi)容滯后或是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)資料?

　　傳統(tǒng)的企業(yè)管理容易導(dǎo)致消息滯后，因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)都是人工記載的，數(shù)據(jù)都沒(méi)有進(jìn)行同步，假如信息量大，往往還會(huì)降低公司的辦公效率。但是人工記載的數(shù)據(jù)無(wú)法保證其準(zhǔn)確性，在不斷的記載過(guò)程中，數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤也無(wú)法得到及時(shí)的更新。

　　ERP系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步，ERP軟件系統(tǒng)還可以將數(shù)據(jù)生成報(bào)表，企業(yè)管理層可以根據(jù)實(shí)時(shí)更新的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，極大地方便了企業(yè)高層管理及時(shí)做出合理決策，防止錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)良機(jī)。