erp系統(tǒng)是以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)資源有效整合的系統(tǒng)。erp系統(tǒng)它包括生產(chǎn)、資產(chǎn)、人力資源、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)六個(gè)模塊，為大多數(shù)制造企業(yè)解決了管理瓶頸，包括為企業(yè)簡(jiǎn)化流程、降低成本和提供利潤(rùn)提供控制和洞察力。那么，ERP管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有什么作用?下面一起聽(tīng)一聽(tīng)意然科技小編的分享吧!

　　1.促使管理者管理思想轉(zhuǎn)變

　　傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測(cè)、過(guò)程控制和事后審計(jì)。業(yè)務(wù)被人為分成幾個(gè)環(huán)節(jié)，而erp系統(tǒng)的思路是實(shí)時(shí)跟蹤。管理人員可以跟蹤業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的每一步，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。即使通過(guò)特殊的軟件設(shè)計(jì)，系統(tǒng)也能自動(dòng)報(bào)告問(wèn)題。erp系統(tǒng)使得公司的管理已經(jīng)成為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程。而且要對(duì)一些原有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新調(diào)整，減少隨機(jī)性，加強(qiáng)規(guī)范化。管理信息變得越來(lái)越復(fù)雜和集成。

　　2.有效整合企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售價(jià)值鏈

　　隨著競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，不僅需要掌握自己的資源信息，還需要整合供應(yīng)商和銷售商的信息，形成相對(duì)完整的供銷系統(tǒng)信息，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多變的競(jìng)爭(zhēng)手段，努力實(shí)現(xiàn)集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。得益于先進(jìn)的信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)，企業(yè)擁有了實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈信息整合的技術(shù)平臺(tái)，解決了手段問(wèn)題。

　　3.能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高的要求

　　erp系統(tǒng)對(duì)長(zhǎng)期使用手工操作進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理或使用電子計(jì)算機(jī)模擬手工操作財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求。