所謂的ERP管理系統(tǒng)，也叫做企業(yè)資源計(jì)劃，主要是通過整合企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體。ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的資金流、物資流、信息流的集成，使得企業(yè)各個部門之間協(xié)調(diào)運(yùn)作，能夠最大程度的提升員工工作效率和企業(yè)競爭力，ERP管理系統(tǒng)的管理理念就是實(shí)現(xiàn)對企業(yè)整個供應(yīng)鏈的有效管理。

　　ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用有哪些?

　　作用一、ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)市場銷售環(huán)節(jié)的影響

　　企業(yè)有了ERP管理系統(tǒng)，市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會。兩個部門之間可以實(shí)現(xiàn)無縫銜接，市場部門可以清楚了解生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)部門也可以了解到市場部門的最新需求，這樣我們市場部門只需要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP管理系統(tǒng)，系統(tǒng)立馬就可以顯示準(zhǔn)確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。

　　ERP管理系統(tǒng)能夠使市場人員和生產(chǎn)人員在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP管理系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

　　作用二、ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)管理的影響

　　ERP管理系統(tǒng)為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過ERP系統(tǒng)的各個計(jì)劃層次和控制工具，如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計(jì)劃、主市場計(jì)劃、粗生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等，不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　作用三、ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)采購管理的影響

　　在ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率，而且能降低采購成本。

　　作用四、ERP對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

　　企業(yè)應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)都可以從ERP管理系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不在于前者是以貨幣數(shù)量表示的，而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把實(shí)際的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來，作為控制報(bào)告，可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行情況。

　　將主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃按成本核算可以預(yù)見未來所需的材料費(fèi)及人工費(fèi)。再考慮應(yīng)付款的付款期限，可以做出合理的資金流計(jì)劃，是財(cái)務(wù)管理起到事先計(jì)劃、事中控制、事后分析的作用。