面對互聯(lián)網(wǎng)技術的日漸成熟，ERP企業(yè)管理軟件也就隨之誕生，那么，它具體能為企業(yè)帶來哪些好處？ERP軟件的項目管理有什么作用呢？

　　【1】思行合一

　　思想行動統(tǒng)一化。在以前還沒有軟件的時候，團隊要做成功一件事，講究的是合作，思想行動的統(tǒng)一基本就能做好一件事，不過即便聽起來很簡單，一旦行動起來不是因為人心渙散，前行困難，就是因為沖突不斷，互不禮讓，導致能做好的團隊屈指可數(shù)。而當今時代的項目管理就很好地規(guī)避了這個情況，只要大家按照特定的需求，各司其職，就能確保大家在思想和行動上統(tǒng)一化。

　　【2】溝通及時

　　有時候，工作中經(jīng)常出現(xiàn)難以解決的問題時，在確認問題本身的時候也要考慮是不是雙方溝通的問題，因為每個員工對公司項目的認識不同，考慮問題的角度也不同，這時往往會接連不斷的出現(xiàn)岔子。最終領導給出的答案就是工作效率低下。而如果使用軟件中的項目管理，就會大幅度降低人與人的溝通成本，使用軟件清晰分明，會幫助我們減少不必要的沖突。

　　【3】管理到位

　　管理看似容易，實則不然。在如今高速發(fā)展的信息化時代，我們一定要學會去借助外力來減少因為個人管理對企業(yè)帶來的損失。使用軟件后可以把員工的工作量化，省去了員工之間口頭交流工作進度，輕松且不易出錯。當管理變得輕松時，企業(yè)的效率自然大幅度提升？所以這是大部分企業(yè)喜歡用管理軟件的原因，不過需要注意的是，不要盲目選擇，選擇合適的最重要。

　　【4】信息共享

　　企業(yè)是一個團體，團體中包含各級部門，部門之間又有不同的組織人員。每個人對企業(yè)來說都是獨一無二的信息，企業(yè)想良性循環(huán)發(fā)展，高效實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，就必須處理好內(nèi)部的每條問題和信息。這些信息不會單獨存在，它和企業(yè)有著密不可分的關系，企業(yè)需要一個可以信息共享的集創(chuàng)平臺，所以，管理軟件才會如此受歡迎。

　　【5】數(shù)據(jù)詳細

　　方案的定制、風險的預控都離不開對數(shù)據(jù)的分析。經(jīng)驗豐富的項目人員可以根據(jù)以往的項目經(jīng)驗來分析判斷一些常見問題，但是對于新型領域或沒有經(jīng)驗的項目要如何進行？面對五花八門的數(shù)據(jù)，只是制表就會浪費大量的精力與時間。但是信息化軟件的誕生，就可以很好地解決這一問題，軟件數(shù)據(jù)分析不僅準確快速，更有多維度的呈現(xiàn)方式，有了數(shù)據(jù)，方案自然水到渠成。

　　身處于信息化時代的我們，除了提升自己的專業(yè)技能之外，選擇一款適用的ERP管理軟件尤為重要。?？蛯欵RP管理系統(tǒng)支持對項目類型進行細分定義，無論是復雜度高，人員眾多的復雜項目還是人員簡單，周期短的簡單項目，都能夠游刃有余地進行管理。