隨著電商平臺(tái)多樣化、交易規(guī)模巨量化、綜合服務(wù)大賣家批量化涌現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)鏈分工更細(xì)化及完善，電商ERP系統(tǒng)也逐步形成自己鮮明的功能需求特征。對(duì)于進(jìn)行ERP投資的中小型電子制造企業(yè)來說，電子erp系統(tǒng)選擇哪個(gè)好，如何選擇電子erp系統(tǒng)才能獲得較好投資效率呢?意然科技小編建議從三個(gè)方面進(jìn)行選型的考慮：

　　(1)電子erp系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性

　　簡單說就是電子erp系統(tǒng)可用性，是指系統(tǒng)能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求?？焖賹?shí)施能在讓企業(yè)花最小的成本和時(shí)間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。

　　對(duì)于中小企業(yè)來說，電子erp系統(tǒng)上線要解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題，還有就是操作人員的適應(yīng)性問題。只有最快速讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生收益，確保公司正常核心業(yè)務(wù)不受上線實(shí)施過程的影響，公司才有資本和精力來調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。

　　(2)電子erp系統(tǒng)維護(hù)的成本和操作人員的培訓(xùn)成本

　　在維護(hù)階段，中小電子制造企業(yè)的挑戰(zhàn)在于人員流動(dòng)頻繁，電子ERP的應(yīng)用也會(huì)受到影響。如果系統(tǒng)的維持成本過高，也是一個(gè)致命的因素。針對(duì)人員流動(dòng)的問題，我們的做法是，在企業(yè)內(nèi)部建立基于電子ERP應(yīng)用的崗位責(zé)任和制度，將電子ERP實(shí)施效果固化到企業(yè)規(guī)范中，同時(shí)進(jìn)行持續(xù)不斷的培訓(xùn)。

　　(3)電子erp系統(tǒng)的擴(kuò)展性

　　在一個(gè)快速成長的企業(yè)，這是一個(gè)發(fā)展規(guī)劃所必須的基本要求。因此，在投資過程中，中小型電子制造企業(yè)必須要非常關(guān)注電子ERP的擴(kuò)展性，為其投資效益進(jìn)行保駕護(hù)航。

　　總之電子制造企業(yè)在選擇電子erp系統(tǒng)，不僅要關(guān)注核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率，比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。同時(shí)，也要關(guān)注投入成本和后期維護(hù)成本，系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性。